Cédric Nasser
Project Controller, Wärtsilä - Power Plants
Manager souhaitant promouvoir la performance et le développement international des entreprises.
Compétences professionnels:
- Gestion de projet
- Business développement
- Stratégie marketing
- Gestion financière
- Management d'équipe et d'entreprise
- Creation et design de projets/ services
- Amélioration des processus
Langues:
Français (langue maternelle), anglais et finnois (courants), espagnol et italien (notions).
2010 - 2010APE Payment Oy est une entreprise finlandaise qui développe et commercialise une solution révolutionnaire de monétisatin du contenu numérique sur PCs et mobiles grâce à son innovation brevetée de monétisation Zéro-clique.
www.apepayment.com
- recommendation et analyse stratégique formulées auprès du conseil d'administration afin de définir et exécuter la stratégie de dévelopement internationale.
- Marketing and amélioration des processus (web metrics, CRM, analyse marketing)
- Présentation marketing et financière pour les venture capitalistes.
2008 - 2010Développer avec succès les activités de ETDE SA Transel en Finlande sur le réseau électrique haute tension.
Exécution du project de construction de 50 km de ligne haute tension 110 kV en Finlande avec une équipe internationale.
2006 - 2008CA: 2 millions d'euros. Industrie: Prêt à porter (uniformes scolaires, vêtements professionels, deuil, et mode). 3 boutiques et jusqu'à 20 employés.
responsabilités opérationnelles:
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise
- Controle administratif et financier, valorisation et audit
- Coordination de plusieurs projets avec l'ensemble du personnel.
- Gestion dans un environnement en constante évolution et
résolution de plusieurs crises.
- Gestion des dossiers juridiques et des procédures RH
- Ventes et marketing avec un esprit innovant et orientés vers les
résultats
- Négociation de tous les contrats commerciaux et dévelopement des
ventes (B2B et B2C)
Réalisation: Modernisation du business, gestion du système d'information et de l'approvisionnement, dévelopement des parts de marché et de l'image de marque, obtention de la crédibilité de la part des mes différents interlocuteurs, augmentation significative de la la profitabilité annuelle, valorisation du prix de cession, et conclusion d'une longue querelle entre actionnaires par un processus menant à la cession de l'entreprise.
2005 - 2006Gestionnaire de portefeuille junior dans un fond d’investissement en actions. L’objectif de la SICAV Sifterfund est de faire profiter ses clients fortunés d’une appréciation constante de son capital (plus de 8% par an) investi dans différentes places boursières mondiales.
Missions accomplies: Analyse financière dans différentes industries et régions, recommandations d’achat ou vente, gestion de portefeuille, recherches juridiques (UE et offshore) sur la création du nouveau fonds « SpecOps » ou sur des nouveaux instruments boursiers, élaboration d’une stratégie marketing Internet pour la commercialisation d’un logiciel d’analyse boursier (Stocksifter), instauration des procédures du back office au siège de Genève.